IRIS
PICCALUGA, Andrea Mario Cuore
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 29.954
EU - Europa 28.594
AS - Asia 18.126
SA - Sud America 3.156
AF - Africa 512
OC - Oceania 54
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 51
Totale 80.447
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 28.839
SG - Singapore 6.225
IT - Italia 6.191
RU - Federazione Russa 5.122
CN - Cina 4.812
GB - Regno Unito 4.538
NL - Olanda 3.937
BR - Brasile 2.457
VN - Vietnam 2.385
DE - Germania 2.237
UA - Ucraina 1.967
DK - Danimarca 1.413
KR - Corea 1.346
HK - Hong Kong 1.069
FR - Francia 935
CA - Canada 790
IN - India 604
FI - Finlandia 420
SE - Svezia 410
IE - Irlanda 372
MX - Messico 252
AR - Argentina 251
ES - Italia 220
PL - Polonia 204
BD - Bangladesh 196
RO - Romania 194
ZA - Sudafrica 177
ID - Indonesia 159
TR - Turchia 158
IL - Israele 157
JP - Giappone 145
IQ - Iraq 130
EC - Ecuador 116
PK - Pakistan 115
CO - Colombia 94
PT - Portogallo 75
AT - Austria 73
MY - Malesia 71
MA - Marocco 70
PH - Filippine 69
UZ - Uzbekistan 61
CL - Cile 60
SA - Arabia Saudita 60
VE - Venezuela 60
BE - Belgio 47
LT - Lituania 46
CH - Svizzera 41
EU - Europa 41
PY - Paraguay 41
AU - Australia 40
CI - Costa d'Avorio 40
IR - Iran 40
TN - Tunisia 38
AE - Emirati Arabi Uniti 37
KE - Kenya 36
EG - Egitto 32
BO - Bolivia 31
BH - Bahrain 29
JO - Giordania 29
TW - Taiwan 27
DZ - Algeria 26
TH - Thailandia 26
KZ - Kazakistan 24
NP - Nepal 24
ET - Etiopia 23
OM - Oman 23
PE - Perù 21
CZ - Repubblica Ceca 20
NO - Norvegia 20
UY - Uruguay 19
AL - Albania 18
AZ - Azerbaigian 16
GE - Georgia 15
EE - Estonia 13
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 13
NZ - Nuova Zelanda 12
DO - Repubblica Dominicana 11
JM - Giamaica 11
LB - Libano 11
CR - Costa Rica 10
HU - Ungheria 10
UG - Uganda 10
GR - Grecia 9
HN - Honduras 9
PA - Panama 9
PS - Palestinian Territory 9
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 9
BG - Bulgaria 8
NG - Nigeria 8
RS - Serbia 8
SY - Repubblica araba siriana 8
KG - Kirghizistan 7
MN - Mongolia 7
QA - Qatar 7
SN - Senegal 7
GH - Ghana 6
MK - Macedonia 6
ZW - Zimbabwe 6
SI - Slovenia 5
BN - Brunei Darussalam 4
Totale 80.339
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Città #
Dallas 4.967
Amsterdam 3.782
Singapore 3.330
Southend 3.300
Ashburn 2.635
Beijing 2.299
Chandler 1.920
San Jose 1.762
Ann Arbor 1.468
Woodbridge 1.365
Daejeon 1.098
San Mateo 1.092
Falls Church 1.045
Hong Kong 1.012
Dearborn 990
Houston 853
Jacksonville 833
Moscow 820
Pisa 656
Ho Chi Minh City 635
The Dalles 632
Wilmington 573
Milan 488
Rome 473
Los Angeles 444
Cambridge 405
Lauterbourg 401
Hanoi 378
Hefei 368
Dong Ket 342
Dublin 328
Stevenage 327
New York 320
Fairfield 319
Portsmouth 317
Boardman 315
Seattle 299
Lawrence 298
São Paulo 251
Beauharnois 232
Kolkata 222
Seoul 221
Santa Clara 216
Buffalo 203
Council Bluffs 191
Montréal 183
Munich 178
Florence 177
Suceava 164
Redwood City 158
Warsaw 152
Brooklyn 150
Fremont 150
Orem 138
Tel Aviv 138
Mexico City 123
Naples 119
Tokyo 116
Turin 108
Bologna 107
Helsinki 106
London 104
Old Bridge 104
Johannesburg 102
Chennai 101
Montreal 100
Poplar 95
Denver 93
Ottawa 92
Frankfurt am Main 91
Da Nang 90
Rio de Janeiro 84
Haiphong 83
Stockholm 83
Chicago 78
Toronto 72
Manchester 69
Atlanta 65
Boston 64
Phoenix 60
Padova 59
Lucca 58
Tashkent 57
Foggia 53
Brasília 50
Baghdad 49
Guangzhou 49
San Francisco 49
Shanghai 49
Madrid 47
Ankara 46
Napoli 46
Paris 45
Genoa 44
Norwalk 44
Guayaquil 42
Belo Horizonte 40
Quito 40
San Diego 39
New Delhi 38
Totale 49.266
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Nome #
Brevetti e imprese per il sistema paese: il contributo dell’università - Sesto Rapporto Netval sulla Valorizzazione della ricerca scientifica presso le Università Italiane 2.104
Mercato e competizione globale 2.018
Case Studies on Open Innovation in ICT 424
Assessing the impact of patenting activity on business model innovation: the case of the bike industry 417
Pursuing innovative actions during Covid-19 crisis: a qualitative analysis of family firms’ resilience 416
Achieving diverging objectives under resource constraints: Strategic agility in Udinese Calcio 396
Fiat: Open Innovation in a Downturn (1993-2003) 393
The Power of Interactions. Exploring Stakeholder Adoption of pro-social practices from purpose-driven companies 385
2013. How to invest in R&D during a crisis? In The R&D Managemnt Conference 2013. Evidences from high-tech SMEs. 367
Exploration ed exploitation: Strategie di valorizzazione della ricerca pubblica 362
Born global and well educated: start-up survival through fuzzy set analysis 361
Purpose driven Companies for Common Good: Managerial Characteristics and Dynamics 361
La scuola di Riccardo Varaldo. Relazioni personali e percorsi di crescita 359
Da Nuovo Pignone a GE Oil & Gas 356
Universities and the generation of impact: the role of university foundations in knowledge transfer 347
Ready for Take-Off”. How Open Innovation Influences Startup Success. 343
Il gioco degli opposti. Storie di innovazione italiana 342
Angels or devils? The role of the university technology transfer offices in general and in the Italian experience 335
Beyond ‘town and gown’: the role of the university in small and medium-sized cities 331
La valorizzazione dei risultati della ricerca pubblica cresce. La sfida continua 330
"Towards an Italian way of public research valorisation. The importance of time and commitment 326
Distretti industriali e distretti tecnologici. Modelli possibili per il Mezzogiorno. 325
A Composite Indicator for Knowledge Transfer 325
Udinese Calcio soccer club as a talents factory: Strategic agility, diverging objectives, and resource constraints 325
La buona impresa. Storie di startup per un mondo migliore. 323
The continuous and hard effort to define strategic goals and organizational solutions in large R&D centres: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 317
Making open innovation happen: The Loccioni case 316
The Challenges of Implementing Open Innovation. A Systematic Literature Review. 316
What “V” of the big data influence SMEs’ open innovation breadth and depth? An empirical analysis 313
“Unire i puntini per completare il disegno dell'innovazione” - Undicesimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane. 313
Attività brevettuale degli enti pubblici di ricerca italiani. Un'analisi sul periodo 1982-2001 312
Artificial Intelligence as Driver for SME Competitiveness 309
Born open? a look at open innovation from the perspective of HTSFs 308
It's Not about Being Generous: Platform Leaders and Patent Shelters: Platform Leaders May Seek to Shield Complementors from Patent Legislation in Order to Maintain the Strength of the Platform 307
Solving the heterogeneity puzzle: a comparative look at SMEs growth determinants in open and closed innovation patterns 303
A theoretical framework for University-Industry relations 302
Open Innovation Environments as Knowledge Sharing Enablers: the case of STIM Consortium 302
Measuring shared value through sustainable business model innovation: the Flourishing perspective applied to Enel industrial plants 300
Empowered or engaged employees? A fuzzy set analysis on knowledge transfer professionals 299
Le imprese spin-off della ricerca pubblica: convinzioni, realtà e prospettive future 297
Platform leaders to provide Patent Shelter 297
Il futuro nella storia delle imprese toscane 297
Harnessing adaptive capacity to close the pandora’s box of open innovation, Industry and Innovation 296
Open Innovation challenges in large enterprises: a high hurdle? 294
Dall’exploration all’exploitation. Esperienze italiane ed estere nel campo dello sfruttamento dei risultati della ricerca scientifica. (Rapporto di ricerca nell'ambito del progetto TRIO) 292
The Evolution of University Spin-offs' Business Models 292
"Seminiamo ricerca per raccogliere innovazione" - Decimo rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 291
How to invest in R&D during downturns? Exploring the differences between fast-growing and slow-growing high-technology SMEs 289
Patent-based R&D Strategies: The case of STMicroelectronics’ Lab-on-Chip 288
Exploration and Exploitation Strategies in Industrial R&D 287
Reverse Innovation at Speres, A Case Study in China 286
And yet it does move! Unversity patenting and licensing in Italy. Differencies and similarities in the management of tchnology transfer activites at European level 286
L'alta tecnologia in Toscana. Imprese e territori 286
The activities of university knowledge transfer offices: towards the third mission in Italy 286
Determinants of growth in research spin-offs: a resource-based perspective 286
And yet it does move!’ University Patenting and Licensing in Italy. Differences and similarities in the Management of Technology Transfer Activities at European Level 284
Patent-based R&D strategies: the case of STMicroelectronics' Lab-on-Chip 282
La nascita di imprese spin-off della ricerca: il progetto Link nella area di Brindisi-Lecce secondo la teoria delle Socio-Technical Constituencies (STC). 281
Gli uffici di trasferimento tecnologico delle università italiane: numeri ma non solo numeri 281
Bellezza, tecnologie e le persone al centro: il caso BB 280
Joint ventures with the former Soviet Union and Russia: the Italian experience. 279
Exploration ed exploitation: brevetti e imprese spin-off per la valorizzazione della ricerca pubblica. 279
New strategic goals and organizational solutions in large R&D labs: lessons from Centro Ricerche Fiat and Telecom Italia Lab 279
I processi di filiazione: l'impresa crea impresa e la ricerca crea impresa. 279
Considerazioni sugli incubatori universitari in Italia. il caso di I3P. 279
Business model innovation paths 277
Le imprese spin-off della ricerca pubblica in Italia: cosa fare dopo le prime mille? 276
How family firms execute open innovation strategies: the Loccioni case 276
About the past, the present and the future of R&D 275
La gestione del trasferimento tecnologico. Strategie, modelli e strumenti 271
La sfida del trasferimento tecnologico: le Università italiane si raccontano 270
Bellezza e tecnologia da un distretto del mobile: il caso EDRA 270
Ricerca, valorizzazione dei risultati ed impatto, XIII Rapporto Netval sulla valorizzazione della Ricerca Pubblica Italiana 269
Are Corporations Really Moving Toward Humanistic Management? An Attempt to Measure Their Progress 268
One size does not fit all. Business models heterogeneity among Internet of Things architecture layers 268
Is Open Innovation always the best for SMEs? An explorative analysis at the project level 266
Student entrepreneurship: a bibliometric analysis 265
Pmi e innovazione in Toscana. 264
A proposito di trasferimento tecnologico: dai poli scientifici-tecnologici al Research in Italy 264
University-industry knowledge transfer in the agri-food: a systematic literature review 262
Indagine preliminare del settore ICT in Toscana 261
Purpose, Persone ed Impatto: per una Innovazione Rigenerativa 260
Benchmark analysis of the STIM Consortium Engagement 260
Le filiere sceintifico-tecnologiche in Toscana 259
Introduzione 259
El sistema innovativo en la regiòn Toscana: los sectores de alta tecnologìa. 258
Innovazione nella tecnologia biomedicale: un modello di valutazione dei costi del sistema EchoLaser in chirurgia mini-invasiva 258
Pronti per evolvere - IX rapporto Netval sulla valorizzazione della ricerca nelle università italiane 257
Dentro, attraverso, oltre la crisi: il caso El.En 254
L’Alta tecnologia in Toscana. Rapporto 2013 a cura di Unioncamere Toscana, Istituto di Management Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa. 254
Campagna toscana e industria tedesca: il caso Knauf 254
Innovation in Sports 253
Le imprese spin-off della ricerca in Italia: modelli di sviluppo e percorsi di crescita 253
Creating Value from Purpose-Based Innovation: starting from Frailty 253
Il Parco Scientifico-Tecnologico della Toscana Occidentale. 251
Un nuovo capitalismo imprenditoriale basato sul research in Italy 251
Creating Value from Purpose-Based Innovation: Starting from Frailty 248
Rapporto Annuale di Ricerca dell’Osservatorio sulle imprese high-tech della provincia di Pisa -Anno 2002. 248
Managing Entry in Developing Countries: the Case of Piaggio VE SpA. 248
Exploitation and Diffusion of Public Research: the Case of Academic Spin-off Companies in Italy. 247
Totale 33.268
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/20211.674 0 0 0 0 0 0 0 0 0 362 608 704
2021/20224.464 392 829 90 287 66 133 485 885 293 434 105 465
2022/20234.488 429 207 170 724 446 697 69 357 740 119 342 188
2023/20243.039 256 97 346 198 174 314 261 347 362 154 127 403
2024/202513.301 138 225 811 398 572 994 1.943 3.781 1.232 519 1.721 967
2025/202631.693 1.851 5.047 2.932 3.848 3.571 2.160 3.857 1.508 5.369 1.550 0 0
Totale 80.926